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中国人民保险集团股份有限公司

 

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    重新认识自我与团队,发挥个人所长并使之作用于团队,谋求团队共赢; 通过体验式训练,在参训学员之间形成团结、友爱、互助、协作的工作氛围,更好地开展工作,提升工作效率。强化探索精神与创新意识,培养进取心。

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破冰团建

用活动的形式促进团队成员,放下心态、相互了解,初步形成热烈的团队氛围,为接下来的培训做好心理准备,达到“融冰”的目的。

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高空断桥

通过活动提高公司员工的灵活性,增强员工面对挑战时应具备的生存能力和适应能力,从而提升员工的综合素质和无限潜能。适应变化,主动变化。感、认知与能力的判断。自我突破、自我超越、激发潜能。逃离心里舒适区。


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信任背摔

建立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性和力量;

增强自信和自我控制;

学习换位思考,更好地理解他人;

理解变革中产生恐惧的原因----过渡时期的暂时失控状态,不确定性带来的挑战, 增强面对变革的勇气和对变革前景的信心;

理解信任建立的基础,信任来自对他人的能力和品质的把握以及工作流程的设定;

理解做好自己的本职工作对下一个工序和流程的支持;

学习如何保持良好的竞技状态:排除杂念,关注动作要领。

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挑战1021

“1021”释义:1-永远争第一;0-保持空杯心态;21-好习惯,成就好人生。

通过体验式训练,在参训学员之间形成团结、友爱、互助、协作的工作氛围,更好地开展工作,提升工作效率。


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呼吸的力量

项目操作过程:所有人员分为领导、指挥、执行三个部分,领导组提出活动的具体要求,指挥组来指挥执行组来搭建呼吸机的框架,最终完成呼吸机的搭建,最后通过集体呼气来实验呼吸机是否成功,将呼吸机顶端的气球吹爆成功。 

项目目的:信息的有效传达、沟通及理解能力的提升,体验不同的沟通形式,从第三方角度发现日常工作中出现沟通问题的原因,建立高效良好的工作节奏和氛围,培养分工执行,团队合力,建立高度配合的团队执行力和凝聚力,培养应对任务的积极性和高度责任感。

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毕业墙

提高危机时刻的生存技能。提高安全意识和保护意识。培训团队内部及团队之间的凝聚力。民主、有效讨论,合理、快速决策,科学评估创新方案,勇于实践,不断尝试。认同差异,合理分工,学习最优配置资源。更深的感受信任和帮助的重要性,尝试完成不好完成的任务。